| 项 目 | 序 号 | 评 分 内 容 | 分值 | 备注 |
| 社团基本情况10% | 1 | 各社团须上交不少于500字的社团简介(例如:社团宗旨、性质、理念、发展历程及荣誉等),内容可包括文字、图片等。 | 10 | |
| “六个一”架构体系 45% | 2 | 指导老师基本信息,并附上指导老师的签字;曾经参与或指导社团活动的经历(每学期2次及以上)等(5分)。 | 5 | 本项任意一条未符合要求则年审不通过。 |
| 3 | 挂靠单位基本信息与寄语。 | 5 | ||
| 4 | 各社团须上交一份详细的社团管理章程,内容包括:1、社团性质与宗旨;2、社员;3、活动内容;4、规章制度;5、经费;6、章程修改程序;7、附则 | 5 | ||
| 5 | 填写《社团经费财务报表》,列清社团财务收支,并由社团负责人及财务负责人审核签名。 | 5 | ||
| 6 | 1、品牌活动的由来、理念(1分)。 2、近期的举办成果,包括举办的规模、参与人数、组织形式、活动环节简介、照片等(2分)。 3、该品牌活动所带来的意义及其影响,简单介绍该活动对社团的发展、活动面向对象以及学校及周边地区文化发展等方面的积极影响(1分)。 4、品牌活动的发展现状及方向简介,分析该活动目前的优势与不足,简单介绍品牌活动的改进计划,对活动进一步完善做出打算与设想(4分)。 5、品牌活动策划书,各社团须及时上交一份本年度品牌活动的详细策划书。策划书内容(7分): 1)、活动主题、时间、地点; 2)、主办及协办单位; 3)、活动负责人、活动前期准备工作; 4)、活动内容; 5)、活动流程; 6)、经费预算; 7)、其他相关策划。 | 15 | ||
| 负责人 6% 组织架构 4% | 7 | 负责人自评(1分);负责人换届规范性(2分);负责人民意调研(2分);负责人会议等考勤(1分)。 | 6 | 除自评外,由社管中心负责资料统计。 |
| 8 | 架构图(1分);职能说明(1分);现状不足与改进(2分)。 | 4 | ||
| 社团活动(日常活动) 45% | 9 | 以社团按时上交的月记篇数为依据。 | 5 | 本项由日常统计资料为依据,由社管中心负责统计。 |
| 10 | 随机抽取社团会员进行问卷调研。 | 10 | ||
| 11 | 审批活动的及时性、规范性。 | 8 | ||
| 12 | 工作配合度 | 8 | ||
| 13 | 上传网站通讯稿的数量。 | 4 | ||
| 14 | 日常活动的数量,原则上应多于每2周1次,以在案的活动审批表为依据。 | 10 | ||
| 总分 | 100 |
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